Talkshow 2 tại VNIREF 2025: Giữ lửa đầu tư – Chìa khóa thu hút

Trong khuôn khổ Diễn đàn Đầu tư & Bất động sản Công nghiệp Việt Nam – VNIREF 2025, bên cạnh các phiên tọa đàm về chính sách, xu hướng thị trường và giải pháp thu hút vốn quốc tế, Talkshow 2 đã gây được sự chú ý đặc biệt. Với chủ đề “Giữ lửa đầu tư – Chìa khóa thu hút”, phiên thảo luận tập trung vào góc nhìn thực tiễn của các doanh nghiệp FDI đang vận hành tại Việt Nam, cùng sự đồng hành của những đơn vị dịch vụ trong các lĩnh vực then chốt như ngân hàng, xây dựng, nhân sự và logistics.

Talkshow 2 tại VNIREF 2025: Giữ lửa đầu tư – Chìa khóa thu hút

Tham gia phiên tọa đàm có sự hiện diện của các diễn giả:

• Ông Zhang Deng – Giám đốc UNI-T Việt Nam
• Ông Kamijo Hiroki – Phó TGĐ kiêm GĐ Khối FDITB, VPBank
• Ông Kiều Văn Vinh – Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ FTA E&C
• Bà Trần Thị Vân – Giám đốc điều hành Công ty Nhân sự VMG
• Ông Darren – Tổng Giám đốc Công ty TNHH Logistics HPS Việt Nam

Không chỉ dừng lại ở việc mô tả thực trạng, phiên tọa đàm đã làm rõ những nút thắt quan trọng trong hành trình đầu tư FDI, từ thủ tục pháp lý, chi phí xây dựng, quản trị nhân lực cho đến thách thức logistics và thương mại quốc tế. Đồng thời, các diễn giả cũng đưa ra những giải pháp đồng hành để bảo đảm nhà đầu tư có thể duy trì hiệu quả, bền vững và tiếp tục “giữ lửa” trong môi trường cạnh tranh khốc liệt.

UNI-T: Từ tầm nhìn toàn cầu đến hành trình đầu tư tại Bắc Ninh

Mở đầu chia sẻ, ông Zhang Deng – Giám đốc UNI-T Việt Nam nhấn mạnh rằng lựa chọn đầu tư tại Việt Nam là một quyết định chiến lược nằm trong kế hoạch toàn cầu của tập đoàn. Với ông, Bắc Ninh không chỉ là điểm đến gần về mặt địa lý với Trung Quốc, mà còn là một “trung tâm công nghiệp điện tử đang phát triển nhanh chóng”.

“Chúng tôi chọn Bắc Ninh bởi ở đây đã có một hệ sinh thái công nghiệp điện tử hoàn thiện, từ hạ tầng, nhà xưởng đến nguồn cung phụ trợ. Thêm vào đó, môi trường chính trị ổn định và lực lượng lao động trẻ chính là lý do quan trọng khiến chúng tôi yên tâm triển khai.” – Ông Zhang chia sẻ.

Ông Zhang Deng – Giám đốc Uni-Trend Việt Nam nhấn mạnh Bắc Ninh là trung tâm sản xuất nhưng còn thách thức đang phải đối mặt

Tuy nhiên, ông cũng thẳng thắn thừa nhận rằng, quá trình vận hành dự án gặp không ít khó khăn. Các thủ tục liên quan đến phòng cháy chữa cháy (PCCC) và đánh giá tác động môi trường (ĐTM) vẫn còn phức tạp, mất nhiều thời gian để được phê duyệt, thậm chí làm chậm tiến độ triển khai nhà máy. Ngoài ra, thách thức lớn nhất mà UNI-T gặp phải chính là bài toán nhân lực. Việt Nam có lực lượng lao động trẻ, nhưng tỷ lệ lao động kỹ thuật chất lượng cao, có kinh nghiệm trong ngành công nghệ cao vẫn còn hạn chế.

“Chúng tôi phải vừa tuyển dụng, vừa đào tạo lại, đồng thời hợp tác với các trường nghề để bù đắp khoảng trống về kỹ năng. Tuy nhiên, khoảng cách cung – cầu nhân lực chất lượng cao vẫn rất lớn. Đây là vấn đề Việt Nam cần giải quyết nếu muốn trở thành trung tâm công nghệ mới của khu vực.” – Ông Zhang Deng nhấn mạnh.

VPBank: Đồng hành từ tài chính tạo niềm tin ngay từ bước đầu

Tiếp nối câu chuyện, ông Kamijio Hiroki – VPBank mang đến góc nhìn từ lĩnh vực tài chính – ngân hàng, vốn là một trong những khâu quan trọng nhất khi nhà đầu tư nước ngoài đặt chân vào Việt Nam.

Theo ông, một trong những trở ngại lớn mà nhà đầu tư gặp phải trong quá trình xin cấp giấy chứng nhận đăng ký đầu tư (IRC) chính là chứng minh năng lực tài chính. Nhiều doanh nghiệp FDI, dù có kế hoạch sản xuất quy mô lớn và đối tác toàn cầu, vẫn vướng mắc ở khâu này vì thủ tục yêu cầu minh chứng cụ thể.

“VPBank đã phát triển dịch vụ cam kết tài chính – Financial Arrangement Commitment – để đồng hành cùng nhà đầu tư trong giai đoạn đầu. Đây là công cụ giúp họ nhanh chóng hoàn tất hồ sơ IRC, tạo sự tin tưởng với cơ quan quản lý, từ đó rút ngắn đáng kể thời gian triển khai dự án.” – Ông Hiroki phân tích.

Ông Kamijio Hiroki khẳng định VPBank sẽ đồng hành cùng FDI bằng giải pháp tài chính xanh và thủ tục tín dụng nhanh gọn

Không dừng lại ở khâu khởi đầu, VPBank còn đồng hành dài hạn bằng việc cung cấp các gói tín dụng trung và dài hạn, giải pháp quản lý dòng tiền, dịch vụ ngoại hối và thanh toán quốc tế. Ngân hàng áp dụng cơ chế Fast-Track Approval cho các dự án mở rộng, cho phép FDI tiếp cận nguồn vốn một cách linh hoạt và kịp thời.

“Hiện nay, VPBank triển khai nhiều chính sách ưu đãi dành riêng cho FDI, bao gồm:

• • Miễn/giảm phí dịch vụ tài khoản, thanh toán trong nước và quốc tế.
  • Tỷ giá ngoại hối mua – bán cạnh tranh.
  • Sản phẩm trả lương độc đáo với nhiều quyền lợi vượt trội.
  • Miễn phí tư vấn chuyên gia về thị trường ngoại hối.
  • Lãi suất ưu đãi cho cả vốn lưu động và vốn đầu tư dài hạn.
  • Đặc biệt, chúng tôi tập trung mạnh vào Tài chính Xanh và Tài chính Xã hội.

Với Tài chính Xanh, VPBank cung cấp gói tín dụng ưu đãi cho các dự án năng lượng tái tạo, sản xuất tiết kiệm năng lượng, công trình xanh…, được hỗ trợ bởi các định chế quốc tế và phù hợp tiêu chuẩn ESG toàn cầu. Song song, Tài chính Xã hội mang đến giải pháp dành cho các dự án thúc đẩy phát triển xã hội như giáo dục, y tế, việc làm bền vững.Những sáng kiến này thể hiện cam kết của VPBank với ngân hàng có trách nhiệm, tác động cộng đồng bền vững và mối quan hệ lâu dài với nhà đầu tư nước ngoài tại Việt Nam.” – Ông Hiroki cho biết.

FTA E&C: Tuân thủ pháp lý và tối ưu chi phí xây dựng

Đứng từ góc độ nhà thầu xây dựng, ông Kiều Văn Vinh – Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ FTA E&C cho rằng thách thức lớn nhất đối với nhiều dự án FDI trong thời gian gần đây không nằm ở việc vốn có sẵn hay đất đai, mà chính là sự thay đổi liên tục của các quy chuẩn về PCCC và môi trường.

“Hệ thống quy định hiện tại vừa phức tạp, vừa chồng chéo. Nếu không có đơn vị tư vấn và nhà thầu am hiểu, nhà đầu tư sẽ rất dễ gặp rủi ro về chậm tiến độ. Có những dự án bị kéo dài hàng năm chỉ vì vướng mắc PCCC.” – Ông Vinh nhấn mạnh.

Ông Kiều Văn Vinh – Đại diện đơn vị xây dựng FTA E&C cho rằng chi phí xây dựng tăng cao đòi hỏi tối ưu thiết kế và chọn tổng thầu uy tín

Ngoài thủ tục pháp lý, vấn đề chi phí xây dựng cũng là gánh nặng. Ông Vinh cho biết trong năm 2025, giá vật liệu như thép, cát, xi măng tăng cao, đẩy chi phí tổng thể lên mức đáng kể. Điều này buộc nhà đầu tư phải cân nhắc kỹ giữa lựa chọn nhà xưởng xây sẵn và xây mới trên đất thuê. Giải pháp mà FTA E&C đưa ra là tối ưu thiết kế, tận dụng công nghệ mới trong xây dựng để giảm phụ thuộc vào vật liệu biến động, đồng thời lựa chọn tổng thầu có kinh nghiệm, có khả năng làm việc chặt chẽ với cơ quan quản lý để xử lý các thủ tục pháp lý kịp thời.

VMG: Bài toán giữ chân nhân sự

Ở góc độ nhân sự, bà Trần Thị Vân – CEO VMG tập trung vào câu chuyện tuyển dụng và giữ chân nhân tài – yếu tố ngày càng quan trọng với các doanh nghiệp FDI. Theo bà, ở các tỉnh công nghiệp trọng điểm như Bắc Ninh, Hải Phòng hay Hưng Yên, sự cạnh tranh nhân lực vô cùng khốc liệt. Các doanh nghiệp FDI thường phải đối mặt với tình trạng biến động nhân sự cao, đặc biệt ở khối công nhân kỹ thuật.

“Chi phí lương không còn là yếu tố quyết định duy nhất. Điều mà nhà đầu tư cần là một chiến lược nhân sự bền vững: đào tạo nội bộ, liên kết với trường nghề, xây dựng văn hóa doanh nghiệp gắn kết. Nếu không có chiến lược này, doanh nghiệp khó có thể giữ được lực lượng lao động ổn định để đáp ứng đơn hàng toàn cầu.” – Bà Vân phân tích.

Bà nhấn mạnh, VMG đang triển khai nhiều mô hình hợp tác mới như đào tạo theo nhu cầu doanh nghiệp (Corporate Training Program) và mô hình vừa học vừa làm với các trường nghề, nhằm giúp doanh nghiệp nhanh chóng có được đội ngũ lao động phù hợp.

Bà Trần Thị Vân chia sẻ thách thức lớn trong tuyển dụng, giữ chân nhân sự và xây dựng chiến lược đào tạo bền vững

HPS Logistics: Quản trị chuỗi cung ứng và giá trị C/O

Đại diện logistics, ông Darren – HPS Logistics chia sẻ một trong những thách thức nổi bật mà doanh nghiệp FDI đối mặt là chứng nhận xuất xứ hàng hóa (C/O).

“Nếu trước đây, nhiều doanh nghiệp có thể dễ dàng mua C/O trên thị trường thì hiện nay, quy trình quản lý đã siết chặt. Nhà đầu tư buộc phải chứng minh sản xuất thực chất tại Việt Nam để được cấp C/O. Đây là yếu tố quan trọng để tránh rủi ro bị Mỹ hoặc EU điều tra chống lẩn tránh thuế.” – Ông Darren cho biết.

Ngoài ra, ông cũng nhấn mạnh xu hướng chuyển đổi mô hình từ EPE (doanh nghiệp chế xuất) sang FDI để linh hoạt hơn trong quản lý thuế quan và logistics. Sự thay đổi này giúp doanh nghiệp mở rộng khả năng giao dịch với thị trường nội địa, song cũng yêu cầu tuân thủ thủ tục hải quan nghiêm ngặt hơn. Về dài hạn, ông cho rằng sự kiện sáp nhập hành chính tỉnh có thể gây gián đoạn trong ngắn hạn, nhưng sẽ giúp tinh gọn bộ máy và tạo môi trường quản lý minh bạch hơn, từ đó mang lại lợi ích cho cả doanh nghiệp và cơ quan quản lý.

Ông Darren – Đại diện đơn vị logistics phân tích việc siết chặt chứng nhận C/O thúc đẩy chuỗi cung ứng minh bạch và logistics chuyên nghiệp hơn

Khép lại talkshow, ông Zhang Deng thay mặt nhóm doanh nghiệp FDI phát biểu:

“Điều mà chúng tôi tìm thấy ở Việt Nam không chỉ là đất, nhân lực hay ưu đãi thuế. Quan trọng hơn, đó là sự đồng hành thực sự từ các đối tác – từ ngân hàng, xây dựng, logistics cho đến nhân sự. Đây chính là yếu tố giúp chúng tôi duy trì niềm tin và ‘giữ lửa’ đầu tư trong dài hạn.”

Các diễn giả tại Talkshow 2 chụp ảnh lưu niệm

Talkshow 2 tại VNIREF 2025 đã nhấn mạnh rằng, trong bối cảnh biến động thuế quan và chi phí toàn cầu gia tăng, sự đồng hành của hệ sinh thái dịch vụ hỗ trợ chính là chìa khóa giúp Việt Nam giữ chân và phát triển nguồn vốn FDI. Từ kinh nghiệm của UNI-T, giải pháp tài chính của VPBank, kinh nghiệm xây dựng của FTA E&C, chiến lược nhân sự của VMG đến giải pháp logistics của HPS, có thể thấy rằng nhà đầu tư FDI tại Việt Nam không đơn độc. Họ có cả một mạng lưới hỗ trợ toàn diện, từ khi bắt đầu dự án, vận hành cho đến mở rộng, giúp biến thách thức thành cơ hội.

Trong bối cảnh cạnh tranh khu vực ngày càng khốc liệt, đây chính là lợi thế quan trọng nhất giúp Việt Nam “giữ lửa đầu tư” và tiếp tục khẳng định vị thế là điểm đến chiến lược trong bản đồ chuỗi cung ứng toàn cầu.